天猫双11销量销售额双双领跑的荣耀,为何有如此可怕的爆发力?
2018-11-11 20:49:22
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11月11日0:00,全球狂欢的双十一正式开启。对于红海竞争的的手机市场来说,双十一更是兵家必争之地。不过数分钟的时间,来自各个手机厂商的战报数据已经刷爆朋友圈。

作为行业头部品牌,小米和荣耀这两家一直贴身肉搏的企业最受关注。但小米第一份战报出炉后,对外公布了全渠道全品类支付金额破亿的数字。全品类意味着,这一数字囊括了小米手机、电视以及小米硬件生态全体系智能设备;全渠道则意味着,这一销售额是线上(京东+天猫+小米商城)与线下渠道销量的总和。



与此同时,@荣耀手机官微也对外发布了2分14秒天猫平台破亿的战报,宣布成为天猫双11最快破亿的手机品牌。



不明就里的吃瓜群众迅速开始围观两家公司谁的销量更强的口水战。其实如果稍微细心一点,都可以分清两者是在统计口径上存在根本不同。如果仅就手机市场而言,相对权威的阿里销售平台的数据显示,荣耀排名确实在小米之上。



销量之争只是一时,作为手机从业者,我们更关心的是,荣耀能够一步步逆流而上、直至成为销量冠军的爆发力从何而来?


“人类省美计划”背后是“超维战”


今年荣耀双11的主题是“人类省美计划”,即让消费者可以“用更实惠的价格买到更优质美好的荣耀手机”。


不得不说,“省”和“美”抓住了年轻人对于手机购买的两大痛点:年轻人追求实惠,更追求外观美、功能美的体验。为什么荣耀能够在今年双11如此亮眼?答案是荣耀把握了年轻人需求变化的脉搏。



今年是双11的第十年,双11的这十年变迁,可以说折射出消费者的需求变化。最早的双11,关键词就是“低价”,人们守在电脑前是图便宜;后来,双11追求的是“性价比”,人们在低价之外,开始重视“性能”;现在,伴随消费升级,人们不仅要实惠,更追求一种“美”的体验和生活方式。


看到趋势容易,但是要做到其实并不容易。“人类省美计划”就是如此,这里的“美”,并不仅仅是外观美,更是速度之美、功能之美、质量之美、智慧之美,甚至是未来之美。各种“美”的背后,实际上是一场“超维战”。


什么是“超维战”?就是永远能比对手高一个维度,在手机行业,当别的对手还在追求性价比时,荣耀早就走向“质价比”,再到现在的“人类省美计划”,带来更高的体验。尤其是这个“美”的体验背后,本质上是强大的技术支撑。



比如,外观美背后是工艺设计技术的不断突破、挑战极限。荣耀8采用双面玻璃的设计,以及可以呈现极光版炫目效果的后壳,让该机十分惊艳,彻底终结了金属机身的审美疲劳,背后是高达15层的工艺处理。荣耀9首创15层工艺的3D曲面极光玻璃、荣耀10首创变色激光镀膜都是如此。


又如,速度之美的背后是打通了EMUI操作系统及GPU、CPU之间的处理瓶颈的GPU Turbo技术,图形处理效率提升高达60%,SOC功耗降低30%。


刚刚发布的荣耀Magic2,更是搭载了高智商的智慧生命体YOYO等九项自研技术,在世界上都达到了领先的高度。正是有了这些强大的技术加持,让荣耀的手机成了独特的存在,可以带来外观美、功能美、速度美、智慧美、未来美等组成的 “美”体验。


之所以说技术带来的竞争是“超维战”,是因为颜色或者材质或许能学,但是这种有技术含量的“美”根本无法复制。例如,荣耀Magic2发布后,不少手机品牌“效仿”推出类似的滑盖全面屏,但是真相是,滑盖全面屏只是荣耀Magic2的表象,高智商的智慧生命体YOYO、智慧大脑麒麟980、石墨烯散热技术、40W莱茵认证安全超级快充、3D仿生感光技术、全球首创AI双频智慧导航又怎么好学到、能学到?


2018年底盘点,目标达成了吗?


荣耀成为天猫双11最快破亿的手机品牌,按照目前势头,荣耀蝉联天猫双11冠军应该没有什么悬念,加上在京东双11中的亮眼表现,荣耀今年双11估计会赚得盆满钵满。


双11堪称今年手机销售的最后一个高地,临近2018年底,很多人都在问自己:我定的目标达成了吗?那么,荣耀当初立的flag实现了吗?


在今年4月的GMIC上,荣耀总裁赵明将2018年的关键词概括为“乘风破浪总有时”。彼时,业界很多人对此的态度是不解和出乎意料。因为早在去年,手机行业已经显现出冬天的症候,这个时候,很多手机品牌思谋的是如何取暖,哪敢奢谈什么“乘风破浪”。



伴随双11的结束,2018年进入年底,回过头来看,你就能发现赵明的这个关键词总结的是多么妙。截止2018年9月,中国智能手机整体市场相比较去年依然下滑,中国智能手机市场容量3503万台,同比下降7.7%,可以说是不折不扣的寒冬。但是,荣耀却没有过冬,而是强劲增长:在今年前三季度逆势增长,以3966万台的销量、以578亿元的销售额,同时进入中国手机市场的前五。



相信双11的夺冠,会让荣耀在今年的手机行业进一步扩大战果。没想到荣耀真的在2018年的“寒冬”乘风波浪了!


同样,去年12月21日荣耀周年庆现场,荣耀宣布了全球化的宏伟目标:三年内成为全球TOP5智能手机品牌,2020年时海外市场贡献超50%。当时,很多人也觉得这个目标太过于激进。


事实胜于雄辩,第一手机界研究院的数据显示,今年上半年荣耀手机在德国、法国、英国、俄罗斯、芬兰、荷兰、意大利、泰国、越南、菲律宾十个国家表现强劲,线上销量均挺进TOP5。其中,在俄罗斯、法国线上市场力压苹果、成为TOP2,在菲律宾、芬兰、荷兰、泰国、意大利、越南等六国市场跻身TOP3,与苹果、三星同台竞技,荣耀成为今年全球手机市场中杀出的最大黑马。


很多人好奇是为什么?为什么荣耀能后来居上,成为互联网手机第一品牌,而且不断扩大领先,然后又能挑战全球化的新目标?答案同样是“超维战”,是比对手们更高纬度的思维和打法。在线下渠道,相比有的手机品牌采取封闭的策略,大多自己来投资建设渠道,荣耀则是“朋友策略”,信奉“有朋友、有未来”,用轻资产的方式迅速实现扩张,而且可以腾出手来对线下渠道升级,在第1001家店的沈阳升级为最新的潮玩体验馆,不断实现新零售的引领。


在全球市场,当有的手机品牌重复性价比的老路时,荣耀则是高中低覆盖的全明星产品策略,既兼顾了当下,又着眼未来。而且,荣耀在竞争激烈的中国市场中业已证明的产品和渠道策略正在向全球复制,好的产品和正确的渠道策略可以穿越国家的边界,这种高维打低维的方式让其全球遍地开花。


总而言之,荣耀成为天猫双11最快破亿的手机品牌,再次证明商业没有捷径,就像赵明一直强调的“笨鸟精神”,围绕年轻人的需求,持续不断的研发投入,在技术上突破一个个极限,为消费者带来极致体验的好产品,看似普通,却是大道至简的唯一真理。


 
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