当流量红利见顶，品牌们正陷入集体性焦虑。过去十年，数字营销的核心逻辑是买流量—换转化—再复购的线性模型。这套模型在增量时代运转良好，但当竞争进入存量博弈，其脆弱性暴露无遗。具体来说，当前品牌面临的是“三堵墙”困境：第一堵墙是“用户墙”。信息爆炸时代，用户注意力成为最稀缺资源，粗放式投放只能带来高曝光

2023年，全球智能割草机器人陷入价格战。主流中国品牌甚至卷到了499美元一台。就在此时，一个中国新玩家却反其道而行之：追觅推出首款激光雷达割草机器人，定价1999美元！令人意外的是，这款产品迅速卖爆，据弗若斯特沙利文数据，在2024年11月至2025年10月间，追觅成为全球激光雷达割草机器人累计销

当行业在为人形机器人唱歌跳舞欢呼，为“机器人何时走进普通人生活”争论不休时，京东却有了不一样的做法。4月16日，京东在具身智能生态发布会上，拿出了一套全球首个覆盖“采、存、标、训、评、仿、测”全链路的具身智能数据基础设施，从自研采集终端到具身大模型，从数据处理平台到合规交易平台，建起了一套标准化的“

蓝月亮，一个年销84亿的日化巨头，用一场战略转向，揭示了电商行业的真相。前几年，直播电商风头正盛，蓝月亮和众多品牌一样，全力投入直播渠道，加大投流、合作达人、参与大场直播。表面看GMV节节攀升，但仔细核算经营成本后，却发现长期难以实现健康盈利。高额的流量与渠道成本，让品牌背负沉重压力，用户多为冲动下

2026年的PC市场，站在一个关键的十字路口。IDC预测，2026年全球PC出货量将下降11.3%，复苏时间推迟到2028年。持续多年的性能与续航军备竞赛逐渐走向尾声，单纯堆料、拼参数的内卷模式已触达天花板，行业真正的决胜点位于何处？在4月13日举办的荣耀PC新品技术沟通会上，荣耀给出了答案：这不是

中国电商出海的赛道上，鲜有能在欧洲这样高门槛市场扎下根的长期主义者。当多数出海企业还停留在“白牌铺货赚快钱”“流量套利短期变现”的阶段，京东Joybuy在欧洲正式落子：3月16日，京东集团宣布，正式在欧洲推出全新线上零售品牌Joybuy，深耕英国、德国、荷兰、法国、比利时、卢森堡市场。那么，问题来了

宏碁集团创始人施振荣提出的“微笑曲线”理论，道出了制造业的价值密码：产业链附加值永远向研发设计、品牌服务两端集聚，而制造环节常陷价值洼地。3月25日，拼多多2025年第四季度及全年财报发布，一项重磅战略随之浮出水面：拼多多正式组建“新拼姆”专项公司，首期现金注资150亿元，并计划在未来三年累计投入1

清晨步入办公区，AI助手同步当日工作安排，会议室灯光、空调随人员进入自动调至最佳状态；入住酒店客房，手机一触开门无需前台等候，Wi-Fi 7隐私防护24小时守护安全……物理空间的智能觉醒，早已不是科幻电影中的想象。3月20日举行的华为智慧园区伙伴论坛上，办公、客房智能空间智改方案实例展现，《AI C

2026年的智能手机市场，被一个“涨”字笼罩。存储芯片价格走高推高供应链成本，多数品牌选择以涨价转移压力，消费者换机周期不断拉长，行业陷入集体焦虑。但华为却走出了截然不同的道路：全系在售机型坚持不涨价，华为Mate 80系列相较上代更是降价，且货量充足，消费者不仅买得香，还买得到。在华为春季全场景新

如果用一个词定义AWE2026，一定是“AI”。走进展馆，从海尔到格力、海信，几乎每家头部企业都在讲述自己的AI故事。但最关键的是认知转变：AI不再是可选项，而是行业标配。具体到小家电领域，这种转变更具深意：在经历了多年的野蛮生长与内卷煎熬后，内外交困的小家电行业，正在迎来真正的破局时刻。AWE20