618历来是兵家必争之地。但健康领域一直是个特殊的存在。一方面，“三品一械”（药品、保健食品、特殊医学用途配方食品、医疗器械）推广限制严格。2月1日《直播电商监督管理办法》施行，5月国家市场监管总局发布“三品一械”广告审查管理办法征求意见稿，这意味着处方药直播带货被明令禁止，‘三品一械’的推广也面临更严格的审查门槛，传统流量打法受阻。另一方面，满减、跨店、凑单等传统玩法在健康品类上水土不服：你很难为了满300减5...
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你对着手机说“帮我点一杯冰美式”，智能体帮你选好了口味、找到了最近门店、下了单，然后弹出一个支付页面，等你输密码、点确认。这是当前大多数所谓智能体支付的真实写照，智能体只是帮你把商品放到了收银台，但掏钱的动作还是必须由人来完成。6月11日，京东正式发布国内首个专门为智能体自主支付设计的协议：A2P（Agent Autonomous Payment Protocol）。它标志着智能体支付正从“概念炒作”走向“基础设施建设”的关键节点。在我看来...
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高考落幕，暑假将至，一场更激烈的“考试”才刚刚开始。考场不在教室里，而在手机店铺。数百万准大学生，即将迎来人生中第一次自主购机决策。迎接他们的，是凶猛的涨价潮。CINNO Research数据显示，2026年新机涨价幅度普遍在10%～30%之间。荣耀600 Pro起售价涨至3899元，vivo S60标准版涨价600元，华为nova 16系列起步价上移了300到500元，OPPO Reno16系列也涨了价。这不是个别厂商的“贪心”，而是整条供应链的成本地震：存储芯片被AI...
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医疗大模型正在加速落地。IDC最新发布的《中国医疗大模型技术评估，2026》显示，2025年医疗大模型相关项目较2024年增长2倍，成为未来两年首要投资的技术。值得关注的是，在IDC开展的第二轮医疗大模型实测中，东软添翼医疗大模型拿下场景、技术、服务三大维度的十项满分，表现突出。这场实测不仅是一次技术比拼，更折射出医疗大模型从概念走向实用的深层变革。医疗大模型不拼参数，拼什么？过去很长一段时间，大模型行业陷入“参数焦...
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你有没有想过，一把能单手拎起、比一瓶矿泉水还轻的露营椅，和火箭、战机、F1赛车用的材料，其实是同一种？在京东京造自营旗舰店，这把碳纤维月亮椅售价仅199元，买家评价超过5万条，近30天好评率高达99%。从航空航天到露营座椅，素有“黑色黄金”之称的碳纤维，正在经历一场前所未有的“平民化革命”。这背后，正得益于，全球最大的碳纤维生产基地吉林化纤集团，与京东自有品牌京东京造的深度战略合作。近日，笔者深入吉林化纤集团探...
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“一骑红尘妃子笑，无人知是荔枝来。”杜牧笔下的这一骑快马，穿越了1200多年，至今仍是中国人关于生鲜物流的深刻记忆。唐代从岭南到长安，快马加急需数日，沿途换马不换人，只为保住荔枝那一口“若离本枝，一日而色变，二日而香变，三日而味变”的鲜美。2026年5月，当京东生鲜采销团队再次进驻广东茂名、湛江等荔枝核心产区时，他们面对的已不再是驿道上的马蹄声，而是冷链物流的车轮声、高铁车厢的轰鸣声、货机穿越云霄的呼啸声。京...
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我们正身处AI时代。AI正在重写我们的工作方式：会议纪要自动生成、待办事项智能提取、决策分析一键完成。但有一个被忽视的前提：AI用得好不好，不仅取决于模型有多强，更取决于输入给它的信息是否完整、是否准确。这就是行业里常说的“Garbage In, Garbage Out”：喂进去的是垃圾，吐出来的也只能是垃圾。而在所有工作场景中，会议恰恰是信息最密集、上下文（context）最丰富的环节。每一次发言、每一次观点碰撞、每一个决策讨论，都...
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2026年的内容行业，正在经历一场集体性的算法焦虑。当所有人都在追逐下一个流量密码、研究平台推荐机制、制造情绪爆点时，搜狐却在5月17日办了一场“反共识”的科技论坛。没有顶流明星站台，没有制造对立的话题炒作。搜狐把中国科学院院士孙昌璞、国际知名数学家张益唐、理论物理学家李淼等近三十位科学界和产业界的大咖请到了北京，聊量子力学、聊孪生素数、聊Rindler时空、聊地外文明。这看起来像是互联网内容行业的一个“特例”行为...
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4月19日清晨，北京亦庄通明湖畔。当发令枪响，300多台人形机器人与1.2万名人类跑者并肩冲出起跑线时，这场碳基与硅基的同台竞技，注定将成为中国科技史上浓墨重彩的一笔。最终，荣耀机器人“闪电”以50分26秒的成绩夺得冠军，这个成绩不仅超越了人类男子半马57分20秒的世界纪录，更将去年首届赛事2小时40分42秒的冠军成绩大幅缩短了将近两小时。五天后，“闪电”与“元气仔”携全新物种Robot Phone亮相北京国际车展，叠加此前与张雪机车...
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当流量红利见顶，品牌们正陷入集体性焦虑。过去十年，数字营销的核心逻辑是买流量—换转化—再复购的线性模型。这套模型在增量时代运转良好，但当竞争进入存量博弈，其脆弱性暴露无遗。具体来说，当前品牌面临的是“三堵墙”困境：第一堵墙是“用户墙”。信息爆炸时代，用户注意力成为最稀缺资源，粗放式投放只能带来高曝光、低转化的无效循环。第二堵墙是“成本墙”。流量竞争白热化，ROI难以稳定打正。商家普遍面临“促销能冲量、日销难稳...
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